覆銅板事業(yè)部技術(shù)服務(wù)部副總監(jiān) 成衛(wèi) 培訓(xùn)中，成總介紹了路標(biāo)管理在IPD流程中的重要位置，路標(biāo)開發(fā)的意義與作用，同時(shí)結(jié)合實(shí)際的路標(biāo)開發(fā)案例給學(xué)員們介紹覆銅板IPD產(chǎn)品路標(biāo)開發(fā)的過程和流程的運(yùn)作現(xiàn)狀。 產(chǎn)品路標(biāo)是產(chǎn)品的發(fā)展方向和中長(zhǎng)期規(guī)劃，對(duì)外用于市場(chǎng)及客戶的推廣與開發(fā)、對(duì)內(nèi)用于指導(dǎo)產(chǎn)品的立項(xiàng)和技術(shù)規(guī)劃。通過路標(biāo)規(guī)劃，滿足客戶的中長(zhǎng)期的需求，解決客戶問題和挑戰(zhàn)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品規(guī)劃相比更有競(jìng)爭(zhēng)力。 路標(biāo)由需求管理流程里中長(zhǎng)期的需求觸發(fā)，主要經(jīng)過市場(chǎng)總體分析、行業(yè)/客戶組合分析、產(chǎn)品組合分析三個(gè)環(huán)節(jié)，輸出產(chǎn)品路標(biāo)。在市場(chǎng)總體分析中主要進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估和客戶路標(biāo)的分析，對(duì)市場(chǎng)有總的宏觀的了解。在行業(yè)/客戶組合分析環(huán)節(jié)主要聚焦于細(xì)分市場(chǎng)的組合分析、戰(zhàn)略地位分析為產(chǎn)品組合分析提供策略依據(jù)，同時(shí)在產(chǎn)品組合分析的環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)自己的現(xiàn)狀，了解差距并制定與產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、投資回報(bào)、客戶需求相匹配的目標(biāo)。 在培訓(xùn)的提問互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們積極提問，結(jié)合后續(xù)路標(biāo)流程建設(shè)的重點(diǎn)，思考如何結(jié)合實(shí)際的業(yè)務(wù)去做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃！