隨著公司二五戰(zhàn)略實施的深入推進，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有效達成，高效且順暢的管理體系支撐是必須條件之一。為了加強基礎管理體系的建設，有效提升內部管理能力，響應公司“融合突破、持續(xù)奮斗”的半年會主題，華正新材品質中心策劃開展了為期一個月的“體系宣傳月”系列活動。
覆銅板事業(yè)部副總經理兼質量總監(jiān)王航主導并策劃了此次活動。品質中心組織內部講師和第三方機構進行了一系列專業(yè)化培訓，培訓范圍涉及覆銅板事業(yè)部所轄的F1-F7工廠，以及能源事業(yè)部、復合材料事業(yè)部。
培訓內容涉及VDA6.3過程審核、IATF16949標準、MSA培訓，以及品質體系平臺資料宣導、五大體系的普及宣傳等；培訓對象涉及部分管理層、基層責任主管、各部門體系管控人員，以及面向銷售/技服人員的體系宣導和面向公司全員的體系普及。
本次體系宣傳月系列活動策劃如下：
第1周：7月2-3日《VDA6.3過程審核培訓》；
第2周：7月9-10日《IATF16949：2016標準及內審員培訓》；
第3周：7月16日《品質體系平臺資料宣導》（銷售/技服版）；
第4周：7月23-24日《MSA（測量系統(tǒng)分析）培訓》；
第5周：《華正新材體系宣傳冊》發(fā)行。
培訓期間，得到了公司高層領導的大力支持，多位領導參與培訓并給學員致動員辭。
通過此次培訓，使公司全員對管理體系運行有了更系統(tǒng)更深入的了解，感受到體系管理給工作帶來的便捷性及質量體系在公司運營中的重要性，使得管理層、基層責任主管、各部門體系管控等人員在應對外部機構及客戶審核時，更清楚地知道如何準備資料，如何應審，以及在日常內部管控時能夠更系統(tǒng)地運用體系知識，有效提升內部管理水平，進而提升產品品質。
培訓期間，為切實提高培訓效果，學員們主動配合上交手機、電腦、背包等私人物品，全身心參與到培訓中，積極交流，分組討論或模擬演練，培訓達到了預期的效果。
隨著公司不斷向中高端客戶轉型，客戶對體系的完整性、有效性要求越來越高，后續(xù)品質中心仍將持續(xù)完善公司的體系管理。